
ドブ板の学校【実践研修】政策立案(2)政策立案の基本プロセス 課題解決のための目標設定 政策案作成のフレームワーク
ドブ板の学校【実践研修】政策立案(2)政策立案の基本プロセス 課題解決のための目標設定 政策案作成のフレームワーク
「どぶ板政治活動 政策立案10コマ」の第2講義
「どぶ板の学校」政策立案10コマのうち、「2. 政策立案の基本プロセス」について、実務的かつスパルタ指導に適した形で詳しく解説します。
第2講義「政策立案の基本プロセス」
― 課題解決のための目標設定と政策案作成のフレームワーク ―
◆目的
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明確な目標設定を通じて課題解決の道筋を作る
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論理的かつ体系的に政策案を設計し、実行可能な計画を立てる力を養う
◆内容詳細
2-1. 課題解決のための目標設定
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課題の具体的明確化
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先行講座で抽出した地域課題の中から1つずつ取り上げる
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できるだけ「定量的かつ測定可能」な形に変換する(例:ゴミ分別率を60%から80%に上げる)
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SMARTの原則で目標設定
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Specific(具体的であること)
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Measurable(測定可能であること)
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Achievable(達成可能であること)
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Relevant(地域課題に直接関連していること)
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Time-bound(期限が明確であること)
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長期目標と短期目標の設定
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長期的に目指すゴールと、それに至るまでの段階的目標を設定し、達成度を評価しやすくする
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目標の優先順位付け
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効果・緊急度・実現可能性を考慮して、実行順序を決定
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2-2. 政策案作成のフレームワーク
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政策案作成の基本ステップ
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現状分析:課題の背景や現状を客観的に把握
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目標設定:前述のSMART原則で明確化
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政策手段の検討:問題解決に有効と思われる具体的手段を複数列挙(例:啓発キャンペーン、施設整備、補助金制度導入など)
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効果・コスト・リスク評価:各手段の期待効果、必要予算、潜在的リスクを検証
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最適策の選択:最も実現性が高く効果的な手段を選定
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実施計画の策定:具体的なスケジュール、担当者、予算配分の決定
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評価・フィードバック計画:実施後の効果測定方法を組み込み、PDCAサイクルを意識
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ロジックモデルの活用
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Inputs(投入資源) → Activities(活動) → Outputs(成果物) → Outcomes(成果・効果) → Impact(長期的影響)
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これにより政策の因果関係を明確化し、説明責任と改善をしやすくする
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リスク管理の視点
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予算不足、関係者の反対、法的制約など、障害になり得るリスクを洗い出し対策を検討
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代替案や調整策も用意しておくことが重要
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合意形成のプロセス
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政策案作成段階で関係者(自治体、NPO、住民代表など)と協議し意見を取り入れる
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透明性のある手続きを踏むことで実行時のトラブルを減らす
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◆指導のポイント(スパルタ的強化策)
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課題に対して必ずSMART目標を作成させ、曖昧なものは容赦なく修正指示を出す
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政策案は必ず複数案を提示し、比較・評価できる資料提出を義務化
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ロジックモデルやリスク分析の作成は手書き・手作業で徹底演習
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グループディスカッションでは必ず立候補者自らリーダー役を担い、司会進行や反論も行わせる
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政策案のプレゼンテーションを何度も繰り返し、質問・反論に即答できる能力を鍛える
◆研修後の成果イメージ
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課題に対して明確かつ実現可能な目標を自分で設定できる
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複数の政策手段を論理的に比較・評価し、最適な案を導き出せる
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実施計画の全体像を把握し、進行管理や評価の方法まで設計できる
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政策案に対する説明責任と合意形成の重要性を理解し、実践的に動ける
ODT座学研修(A)オン・ザ・ドブイタ・トレーニング ODT座学研修(B)オン・ザ・ドブイタ・トレーニング ODT現場研修(C)オン・ザ・ドブイタ・トレーニング ODT現場研修(D)オン・ザ・ドブイタ・トレーニング
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